紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)“大數(shù)據(jù)鐵籠”在建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程記錄的生態(tài)云平臺的基礎(chǔ)上，通過多源數(shù)據(jù)的融合和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上定制化開發(fā)，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，通過科學(xué)的考核評價(jià)體系提高管理精度和提升從業(yè)人員服務(wù)水平。
一是全面信息化的數(shù)據(jù)采集。堅(jiān)持信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，由內(nèi)到外，由上到下，實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)的全面信息化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全范圍覆蓋和全過程記錄。首先是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的全面信息化，查缺補(bǔ)漏，保證管轄內(nèi)的機(jī)構(gòu)人員、環(huán)保、林業(yè)和園林的基礎(chǔ)信息全面進(jìn)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，與服務(wù)對象相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間全部通過信息化系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。進(jìn)一步開發(fā)公共信息平臺、手機(jī)終端等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)和對外辦理流程全部通過系統(tǒng)完成，做到辦理信息實(shí)時(shí)發(fā)布和可查詢。
二是業(yè)務(wù)流程全面梳理重構(gòu)。通過與生態(tài)所有部門處室進(jìn)行對接，深入了解業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的薄弱環(huán)節(jié)和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查。用數(shù)據(jù)量化的方式將時(shí)限、權(quán)限等環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的過程中進(jìn)行限制，既達(dá)到行為過程的記錄，處處留痕，又加速業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，提高效率。
三是全面建設(shè)大數(shù)據(jù)融合平臺。通過各類數(shù)據(jù)的全方位采集，在平臺中采取大數(shù)據(jù)的融合分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基本數(shù)據(jù)的自動(dòng)關(guān)聯(lián)。通過定制開發(fā)誠信檔案，全面描述一個(gè)人的行為、工作相關(guān)數(shù)據(jù)；行業(yè)管理，通過對土地資源和礦產(chǎn)資源的市場監(jiān)管，達(dá)到行業(yè)的整體管理；業(yè)務(wù)分析，通過對行政審批權(quán)、行政執(zhí)法、三重一大作為前期試點(diǎn)，全面剖析業(yè)務(wù)流程的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面融合，達(dá)到數(shù)據(jù)監(jiān)督的目的。
